中山大学MBA培训中心

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课时安排：

 

课程内容：

一、培养目标：

中山大学EMBA总裁课程研修班致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高级职业经理。学员通过十二个教学模块及案例研讨的深入学习，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。

二、培养对象：

董事长、总裁、总经理等企业高层领导者。

三、授课方式：

原理讲授+案例研讨+实地参观+商务考察等。

四、学习时间：

12个月，每个月利用周末上课2天，学习一个教学模块，最后两个月写结业论文。

五、授课师资：

由北京大学、清华大学、中山大学、人民大学等各大名校著名教授、实战派导师、成功企业家等组成精英师资队伍，为学员提供一流的教学和指导。

六、招生人数：

计划招收60名，资格审核通过后发入学通知书 。

七、学习证书：

中山大学颁发结业证书（由校长签字并加盖学校钢印）。

八、费用标准：

学费31000 元/人，杂费5800 元/人（包括报名费、学杂费、教材资料费、课间茶点等费用，住宿交通考察费用除外）共36800 元/人。

九、报名手续：

报名申请表一份； 身份证复印件一份； 大一寸彩色免冠照片六张； 单位简介一份 名片3张 

                                                                                                                      

核心课程                                                                                           

一、企业战略与核心竞争力                                          课期：2天                                                                                              内容： 民企发展战略的分析评价与规划 企业的多元化战略与一体化战略 民营企业核心竞争力的培养 二、人力资源管理与民企人才机制 课期：2天 内容： 民营企业组织架构的设计和发展 民企绩效管理、评估与薪酬制度 民企职业经理人的选拔、培养与引进 三、市场营销管理与品牌战略 课期：2天 内容： 营销战略、整合营销传播 品牌战略与品牌管理； 广告、促销与媒体关系 四、财务管理与成本控制 课期：2天 内容： 企业财务预算制定与监控 财务报表分析与信息利用 民企理财方法与策略 企业成本及财务风险的有效控制 五、资本运营与投融资决策 时间：2天 内容： 资本运作的常用模式介绍 公司并购、反并购与重组 中小企业融资策略 民企如何通过投融资改善公司的财务环境 六、领导艺术与企业家精神 课期：2天 内容： 企业家卓越领导才能的提升 企业家领导艺术与沟通技巧的培养 民营企业家如何识人、用人、留人 七、公司治理与现代企业制度建立 课期：2天 内容： 民企产权制度与法人治理结构 企业股份制改造与股权结构设置 公司治理结构中的激励与约束机制 八、企业文化与团队建设 课期：2天 内容： 企业文化建设纲要 国外优秀企业文化案例分析 中国特色企业文化案例分析 企业文化与企业基本经营理念系统 九、国际商务与国际贸易 课期：2天 内容： WTO透视与应对 国际商务谈判 国际贸易规则及实务 国际市场拓展 十、管理沟通与商务谈判 课期：2天 内容： 企业一般沟通过程 通过沟通进行管理 商务谈判的技巧与艺术 十一、企业税务筹划与合理避税 课期：2天 内容： 企业涉税风险防范与纳税成本控制 具体税种的税收筹划及案例分析 税收筹划的实际操作 十二、民营企业法律实务 课期：2天 内容： 公司法、合同法等相关法律知识 经济法与企业经营中的法律问题 典型民营企业法律案例分析

注：各项课程均设1天的参观、研讨、交流活动

基础课程

管理经济学 组织行为学 成本控制与管理会计 生产与运作管理 质量管理 供应商采购的持续开发与全面管理技巧 仓储管理与缩短运转周期实务 企业调研诊断 企业变革与创新管理 演讲与口才