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中山大学MBA在职经理课程研修班第16期——热招中(开课时间:2010年3月13日) 一、培养目标: MBA(Master of Business Administration)是“工商管理硕士”的英文缩写。在职经理MBA高级研修班致力于培养具有战略眼光,开拓决策能力和能适应国际竞争环境的中高级职业经理。学员通过系列课程的学习,将全面系统掌握现代化工商企业管理知识和决策的办法,具备现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。 二、培养对象: 企业经理、厂长、部门经理等企业中高层管理者 三、授课方式: 中山大学等各大名校的知名教授、学者、社会专家等组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和指导。 四、学习时间: 12个月,每个月利用周末上课2天,学习一个教学模块,最后两个月写结业论文。 五、授课师资: 中山大学等各大名校的知名教授、学者、社会专家等组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和指导。 六、招生人数: 每班60人、额满开课 七、学习证书: 中山大学颁发结业证书(由校长签字并加盖学校钢印)。 八、费用标准: 学费14800元/人;杂费1000元/人(午餐、住宿、交通、考察等费用除外);共计15800元/人。 九、报名手续: 报名申请表一份 身份证复印件一份 单位简介一份 大一寸彩色免冠照片四张 管理经济学 课期:1天 内容: 市场定价机制 需求的弹性分析 边际决策方法 市场少数竞争行为 市场多数竞争行为 企业的策略性定价 企业的策略行为 信息不对称的市场 组织行为学 课期:1天 内容: 组织行为学的理论渊源 激励的概念及其过程 需要层次理论和双因素理论 期望理论和公平理论 各种激励理论在管理中的应用 市场营销学 课期:2天 内容: 分销渠道的性质与功能 分销渠道设计 经销商选择 客户关系管理 不断变化的竞争环境 业绩发动 奖酬机制的使用 名称:现代人力资源管理 课期:1天 内容: 企业人力资源开发与管理的发展趋势 人力资源开发与管理的主要任务 工作分析 人力资源规划的编制方法 招聘与录用 培训与开发 企业人员的绩效考核基本做法 企业薪酬系统设 财务管理与会计实务 课期:1天 内容: 财务管理的基本理论与方法 财务报表分析 预算与现金流量 预算的方法与管理 投资决策 成本控制与管理 企业战略管理 课期:1天 内容: 注重创新的企业战略 企业内外部环境分析 企业使命与战略目标单一经营与多元化战略 战略的实施、评价与控制 企业领导艺术 课期:1天 内容: 企业领导的协调艺术 企业领导沟通的艺术 企业领导授权的方法 企业领导监控的方法 企业运营管理 课期:2天 内容: 制定组织目标与战略 经营计划的制定与执行 系统运营的过程控制 系统运筹管理 生产运作战略制定与实施 生产运作系统设计 生产运作过程管理 生产运作系统计划与控制 企业税务筹划与合理避税 课期:1天 内容: 公司设立的税务筹划 公司日常业务的税务筹划 重要事项的税务筹划 电子商务与企业信息化建设 课期:1天 内容: 有关网络应用的迷思---失败案例点评 成功的电子商务、网络营销案例 共识:信息商数决定了人的贫富 网络时代的执行力 项目管理 课期:1天 内容: 项目组织与人力资源管理 项目导向性组织的项目管理能力 项目人员的能力管理 项目团队管理实务 项目冲突管理及文化管理 生产与质量管理方向 内容: 注重创新的企业战略精益生产 2天 生产计划与物料控制 2天 供应商采购及采购成本降低技巧2天 人际关系与有效沟通技巧 人力资源管理方向 内容: 如何打造高绩效团队 薪酬体系设计与绩效考核体系建立 2天 人际关系与有效沟通技巧 部门经理人才招聘面试技巧 商务礼仪与职业化形象塑造 高效会议技巧 财务管理方向 内容: 纳税筹划与避税实务操 最新财务法和税法 高效的成本控制 人际关系与有效沟通技巧 目标管理实务 市场营销管理方向 内容: 现代营销筹划及成功营销案例分析 谈判技巧培训 商务礼仪与职业化形象塑造 演讲与口才 人际关系与有效沟通技巧 优质客户服务技巧注:如没特别说明,内容中各小项课期均为1天
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